先知先觉才能让企业站得稳——马来西亚巴生滨海潮州会馆主席谈华人经营之道

    我是广东澄海人,我的爸爸1939年从澄海来到马来西亚吉胆岛,以捕鱼为生。我们的家族大本分都在马来西亚。我问我的爷爷,为什么我们来到这个小岛住?他说,我们在中国也是以捕鱼为生,来了找个小岛可以捕鱼为生,这里有很多鱼,现在这座小岛的潮汕人基本都姓“谢”。都住在海边,也是从澄海来的。一般谁过来了,邻居也都跟着来了,人越来越多,就变成了一个小乡村。
 
   如今,时代发展很快,这个小渔村的很多年轻人都往外跑,到市区里去。因为以捕鱼来讲也没什么发展,年轻人为了自己的前途就往外面跑,做生意什么的,到各个大城市去发展。这也是因为我们海边人、潮汕人的胆子比较大。在海上捕鱼没能挣到什么钱,你就只能往外跑。胆子都是比较大的,这是海边人的特色,向来都是面对大海,所以比较敢冒险。
 
   那么对于搞企业来讲,最基本的条件,就是要敢干,你不敢迈开第一步的话你就永远没有机会。第一步是有很多风险的。但是你要勇敢去做,只要你敢去拼的话,成功的几率还是很高的。现在年青一代受教育都是比较高的。目前的社会,一个孩子没有机会受比较高的教育,在这个商业竞争的社会谋生是比较困难的。所以接受教育也是很重要的。我们中华民族就注重教育,再苦也不能苦孩子、再穷也不能穷教育,海外华人也是很注重下一代的教育的,受过教育的有可能就改变了整个家庭的命运。
 
   我兄弟姐妹有10个人,我们乡下一个家庭八九个孩子是普遍的。小时候,我的爸爸、哥哥们都是捕鱼,小学没毕业就已经捕鱼了,我的一个哥哥十岁就会捕鱼,我念到初一的时候爸爸说人手不够,叫我出来捕鱼。我出来捕了两年鱼,后来跟老爸说我不干了,然后就到吉隆坡读书。念了3年高中,高中毕业后到南洋大学念化学系,后来到英国去念化工硕士。回来以后打了一年半的工,就开始成立高产橡胶产品工业有限公司,就是今天这家公司,到今天31年了。
 
   刚开始挺艰难的,我一个人带着4个员工做,对这个行业也没有什么经验可谈。开始做的产品是工业上用的产品,比如橡胶滚轮、汽车的橡胶产品。从80年代我们就开发橡胶医用手套,手套的销量是很大的,基本上都是出口到欧美地区。除了这些,我们还建立了其他公司。目前我们集团大概有六七千人,整个上市公司的金额是30亿元(人民币),一直还是在成长。
 
   我从开始的小公司,慢慢走到今天,我作为一个工程师来搞企业是一步一脚印的,用稳打稳扎的方式来经营,以诚为本。我认为诚信是最主要的一个因素。当然,作为一个工程师还是以技术为主,讲究技术。在我们企业就是讲究技术跟诚信。此外,你还要要有双赢的理念。
 
   我建立了一个企业,然后鼓励我哥哥他们加进来。我们潮汕人这种家庭观念还是很强的,哥哥、弟弟都好,我们可以共同进退。我们潮汕人的传统理念就是兄弟一起干。我们公司有一个经营理念,从家庭到兄弟,有钱共享,有苦一起承担。
 
   还有一点,自己本身也要不断提高自己的技术水平、管理能力,一边做一边提升。我们兄弟中只有我一个人念到硕士,兄弟们都是小学毕业,所以我要带他们往前走,也是一步一步在成长,稳打稳扎的。
 
   我们华人有很多好的传统习惯,但也有不好的;洋人有好的文化,但也有不好的方面。所以,我们要把洋人的技术、管理,我们中华民族的孔孟思想、尊师重道、以诚相待结合起来,把这些好的方面加在一起来提升自己。这样,你的企业才能够往前增进。不这样的话你的企业会很容易垮掉,就像种芒果树、苹果树你不加倍努力去管理去施肥,哪能结出更多更好的果实?
 
   全世界都在改变,你要是不把握好,有时你的企业就会垮掉。先知先觉,后知后觉,不知不觉,搞企业你不知不觉的话,企业容易垮掉;后知后觉的话,等企业掉下来再去调整也就迟了;先知先觉,才能让你的企业站得稳。
 
   你是念工程师的出来不一定就能做工程,念的知识跟运用是两回事。同样,你是念商业的,出来了不一定就能做生意。企业让你自己管理、操作也是不行的。所以要利用自己的个性来突破你自己,人最大的敌人就是自己。
 
   自己做跟打工也不同,自己做是要冒险的,打工是照着单子做。
 
   一个人能成功不是因为你的知识水平有多高,而是你那种正确的思维、正确的态度,个性和态度决定企业的成与败。
 
   你不懂得做人,再多的知识也是没用的。
 
   我建立了很多公司,下一代毕业以后我就分给他们,让他们自己去运作去经营,让他们学怎么做生意、怎么去发展,这就叫做良性竞争。
 

作者: 
林宽城
来源: 
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